●项目前期阶段

（ 1 ）进行项目评估、投资估算；

（ 2 ）编制可行性研究报告；

（ 3 ）对拟建项目设计方案和建设方案进行技术经济分析和比选；

（ 4 ）制订工程估算书等作为项目投资控制和设计依据。

●设计阶段： 编制初设概算、经济技术方案比选、施工图预算的编制

（ 1 ）根据项目的性质、规模、标准、功能定位进行工程造价初步概算；

（ 2 ）根据项目发展进度计划，编制工程资金流量预测（年、季和月表等）；

（ 3 ）为业主方聘请的建筑师的概念设计方案比选，提供工程造价估算意见；

（ 4 ）按具体建筑设计及机电系统之多个方案，提供关于价格组成中建安造价的预测评估，以协助业主方进行价值工程审核，进行方案比选，选择最佳方案；

（ 5 ）根据扩初 / 深化设计图纸，编制及更新整个工程资金流量预测，以作为工程造价控制的目标；在深化设计阶段，若建筑市场价格大幅变化而影响工程造价，需对工程造价变动提供分析意见，同时编制设计概算；在施工图设计完成后，可根据业主要求编制工程量清单、施工图预算；

（ 6 ）按业主方要求，提供相关市场价格意见，如物料、设备、人工等；

（ 7 ）参加由业主或建筑师举行之相关会议及提供相关意见；（ 8 ）提供建设阶段建安费用的现金流出预测报告，以协助

业主方进行整体项目之资金投入及成本回收评估；

●招投标阶段： 工程量清单编制、招标标底编制、投标报价编制

（ 1 ）对招标合同划分和招标计划安排，提供具体意见，以协助业主方拟定各标段的招标方案和招标计划；

（ 2 ）对业主方自行采购供应的材料设备之采购计划提出具体意见，协助业主方进行合同谈判，签订供应合同。

（ 3 ）根据招标图纸及技术规范，编制承包工程招标所需的工程量清单；

（ 4 ）对所制定的承包工程的工程量清单进行详细的价格评估，以作为工程招标预算；

（ 5 ）根据业主的要求编制工程招标预算、协助确定招标标底或招标拦标价、确定施工单位投标控制线；

（ 6 ）协助业主方与中标单位进行合同谈判，并协助编制业主方与承包单位需要签订的合同文件；

（ 7 ）参加由业主方或建筑师举行之相关答疑会、询标会及提供相关意见；

（ 8 ）为招标工程投标单位服务，为投标单位编制投标报价、参加投标、开标、定标，中标后，协助投标进行合同谈判，签订施工合同。

●施工阶段施： 工预算编制、施工全过程跟踪审计、成本控制

（ 1 ）协助及配合业主方，制定现场控制造价的流程于操作措施；

（ 2 ）每月实地评估工程进度及工程量，并按承包工程合同要求，计算承包单位每期应得之中期工程款项，并按有关合同规定时间发出中期付款建议书；

（ 3 ）定期评估设计修改所引起的合同造价增减，且与承包单位商讨合理的工程变更金额；

（ 4 ）对重大设计变更的多个待选方案进行成本测算，提供专业意见，以协助业主方确定变更方案；

（ 5 ）根据施工图，计算及确认承包合同中 “ 工程暂定量 ” 的实际数量，以便业主控制成本之用；

（ 6 ）协助及配合业主方对工程承包合同中 “ 暂定价材料、设备 ” 的供应商进行遴选及认厂、认价，提供专业意见；

（ 7 ）每季度编制及更新整体项目之工程财务报告，包括对工程造价预算、鉴定合同金额、工程变更金额、合同结算金额进行全面报告及管理；

（ 8 ）协助业主方进行合同管理，对有关合同上的问题提供专业意见；

（ 9 ）就本项目工程承包合同及其他与造价控制相关问题，协助业主方对业主方的现场管理相关人员进行交底及培训，以利于在工程管理的各环节有效控制工程造价。

（ 10 ）参与有关工程造价及合同执行的工程会议；

●竣工阶段结算阶段： 编制审核、竣工决算编制审核、编制造价分析评估报告

（ 1 ）根据项目的竣工验收资料、经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令以及施工单位提交的决算申请资料，进行工程结算审核工作；

（ 2 ）编制工程结算书，工程结算工作须在工程竣工后十二个月内完成；

（ 3 ）按工程结算内容，编制整体项目之工程造价分析评估报告；

（ 4 ）工程竣工后，编制或审核整个项目投资使用情况的竣工决算报告书；
●涉及工程造价纠纷的司法鉴定

接受法院或仲裁机构的委托，对法院受理的建设工程造价方面的纠纷按照相关法律、法规及规定等进行合法、合理的评估、计算，出具司法鉴定报告，维护当事人的合法权益。

●项目后评估

按照业主的要求，在项目建成投产或投入使用后的一定时刻，对项目的运行进行全面评价，即对投资项目的实际费用 -- 效益进行系统审计，将项目决策初期效果与项目实施后的终期实际结果进行全面、科学、综合的对比考核，对建设项目投资产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响进行客观、科学、公正的评估。包括：目标评估、执行情况评估、成本效益评估、影响评估和持续性评估。

●造价信息咨询及其他服务

（ 1 ）项目合约顾问： 具体包括全过程的合同管理和动态的合同管理，全过程的合约管理就工程合同洽谈、草拟、签订、生效、直至合同履行完毕进行合同管理。 动态的合同管理解决方案，通过对合同进行修改、变更、补充， 从客户利益出发完善合同条件，研究合约条款，完善项目管理，减少索赔机会，从而减少客户因合同原因造成不必要的损失。

（ 2 ） 项目发展顾问：进行项目市场调查和分析 、前期建筑设计方案和景观设计方案策划、 投资经济分析（运营咨询）、项目经济评价和评估工作（包括投资估算，收入分析，现金流分析，财务指标，盈亏平衡、敏感性分析）等。

（ 3 ）项目风险顾问

根据业主的具体需要，根据项目在科研阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、项目评评估阶段等不同阶段的不同风险的特点重要程度，制定不同的风险分析、控制方案，从成本、进度、质量三个方面进行整体系统的风险控制。